Une équipe dédiée est mise en place le temps nécessaire à la réussite du projet. Compétences en management et en gestion de projet sont identifiées pour satisfaire les objectifs d'efficacité et de qualité propres à l'exigence industrielle.

Au CERN à Genève, la réalisation de la ligne cryogénique pour alimenter en hélium superfluide les aimants supraconducteurs de l’accélérateur de particules LHC illustre bien ce savoir-faire en gestion de projet de grande envergure. Nos équipes ont coordonné et supervisé la fabrication des 3000 éléments dans 5 ateliers répartis dans 4 pays européens : France, Espagne, Italie et Portugal.
Pendant 22 mois, nos 70 collaborateurs avec une douzaine de métiers différents ont travaillé à 100 mètres sous terre, dans un tunnel de 27 kilomètres de circonférence. Sans repère spatial, sans référentiel en surface et sans GPS, ils ont raccordé les 300 points de la ligne aux aimants du LHC, avec une marge de tolérance d’assemblage pouvant atteindre, sur certaines pièces, 0,2%, dans 3 dimensions. Autant de chiffres vertigineux qui traduisent l’ampleur de ce projet exceptionnel, véritable programme industriel par sa dimension et sa complexité 